Humanar

HORARIOS

Lun – Vier : 09 HS – 18 HS – Sab: 09 HS- 13 HS 

(280) 420-5083 |  Puerto Madryn (Chubut)

El crecimiento empieza con las personas

Ofrecemos herramientas de gestión humana, orientadas al bienestar y desarrollo organizacional.

09:00 AM - 06:00 PM

¿Por qué elegirnos?

Agilidad

Respondemos con rapidez y flexibilidad, adaptándonos a los cambios y necesidades de cada organización.

Acompañamiento

Estamos presentes en cada paso, generando vínculos cercanos y construyendo soluciones a medida.

Compromiso

Nos involucramos de manera genuina en cada proyecto, porque el logro de tus objetivos también es el nuestro.

para esto existimos

Nuestra Misión

Acompañamos a las organizaciones en sus desafíos de crecimiento, ayudándolas a alinear su talento humano con sus objetivos, cultura, y estrategias de negocio.

Las 3 palabras que nos definen...

Ser  

Hacer

Acompañar

Preguntas Frecuentes

Para responder a esta pregunta, es necesario conocer en qué medida la organización tiene definidas sus necesidades, las cuales pueden ser explícitas (provenir de indicadores, reclamos frecuentes, observaciones directas), o implícitas (éstas requieren de diálogo y un posible prediagnóstico).

Marca empleadora es una expresión que se utiliza para hacer referencia al conjunto de atributos positivos, que determinan la percepción acerca de cómo es la experiencia de trabajar en la empresa.

Esta percepción, impacta en la imagen general de la organización, tanto puertas adentro (empleados, propietarios, accionistas), como puertas afuera (consumidores, proveedores, y otras partes de interés).

Con coherencia interna. Las estrategias en Marca Empleadora, deben ayudar a proyectar hacia afuera, lo realmente positivo que se vivencia dentro de la organización.

De nada sirve proyectar hacia afuera, aspectos que no estén debidamente internalizados.

La coherencia entre el decir y el hacer, construye relaciones sólidas y una cultura de confianza, y es también  uno de los aspectos más valorados por los empleados.

En una entrevista del año 2018, Dave Ulrich, invitaba a los profesionales de RH y responsables de empresas, a pensar en su organización y hacerse 3 preguntas:

  1. «¿Tenemos el talento adecuado, para que nuestros jefes de línea logren alcanzar los objetivos?
  2. ¿Tenemos el talento adecuado, para que los consumidores nos compren?
  3. ¿Tenemos el talento adecuado, para que los inversores confíen en nuestro futuro?»

 

Comenzar por lograr un Proceso de Selección exitoso, es un buen punto de partida para garantizar talento adecuado a la organización.

 

Servicios

SERVICIOS ICONOS-01

Consultoría

Acompañamos a las organizaciones en sus procesos de transformación y mejora, a través de Diagnósticos, Estudios de Clima Organizacional y otras herramientas. Brindamos informes claros, con propuestas concretas que permiten tomar decisiones estratégicas en la gestión del capital humano.

SERVICIOS ICONOS-02

Búsqueda y selección

Creemos que cada persona adecuada en el lugar correcto puede transformar una organización. Por eso, buscamos personas que no solo cumplan con los requisitos del puesto, sino que también compartan la forma de ser y de hacer de cada organización, fortaleciendo así su Marca Empleadora.

SERVICIOS ICONOS-03

Marca empleadora

La forma en que una empresa es percibida como lugar de trabajo impacta directamente en su capacidad de atraer y retener talento. Te ayudamos a construir una experiencia de marca auténtica y coherente, para quienes trabajan y quieren trabajar en tu empresa.


>> ¡Novedad! <<

Te proponemos de forma GRATUITA, un Diagnóstico de Marca Empleadora para tu organización.

Al hacerlo, obtendrás información útil para la toma de decisiones sobre aspectos vinculados a la imagen de la empresa como lugar de trabajo.

¿Cómo se realiza el Diagnóstico?

Para evaluar una Gestión de Marca Empleadora de manera integral, es necesario efectuar una medición y obtener indicadores desde tres perspectivas diferentes:

  1. La perspectiva interna (escuchar a los colaboradores).
  2. La perspectiva externa (monitorear prácticas que se proyectan hacia el mercado).
  3. La gestión de procesos (de RRHH). 
 

El Diagnóstico Gratuito es parcial, e incluye sólo la medición de los puntos 2 y 3.

La medición del punto 1, requiere de una planificación, coordinación, y seguimiento en particular. En caso de estar interesados en realizarla también, pueden escribirnos a consultas@humanar.ar para mayor información.

 

Lo que dicen los clientes

Asistí al Taller de Marca Empleadora con la expectativa de tomar conocimiento para mejorar mis actividades. Me gustó mucho el taller, gran parte del tiempo sentí que las ideas fluían con una naturalidad sorprendente. Sentí que era la reunión del equipo creativo de una empresa y estábamos desarrollando soluciones a diversos problemas, ¡lo cual me encantó!.
Mauricio N Vega
programador
"Me sentí muy cómoda en la entrevista laboral. Se me mantuvo informada en todo momento acerca del avance de mí candidatura en el proceso de selección. La comunicación con el postulante es fundamental y es algo que valoré mucho. "
Cecilia Munt
Lic en org industrial

Obtené hoy tu consultoría

Sesiones de consultoría individuales o grupales, ideales para trabajar aspectos concretos  de la Gestión de Recursos Humanos, o realizar un diagnóstico organizacional que permita identificar posibles problemas u oportunidades de mejora.

SERVICIOS ICONOS-02

Búsqueda y selección

Nos especializamos en detectar perfiles que además de cumplir con los requisitos del puesto a cubrir, se encuentren alineados a los valores y cultura de la organización; poniendo especial atención al cuidado de la Marca Empleadora.